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       營業(yè)收入同比增長16.9%，利潤總額同比增長26.8%，工業(yè)總產(chǎn)值同比增長17.0%，正式合同簽約額較去年同期實(shí)現(xiàn)大幅增長。這些亮眼數(shù)據(jù)，記錄了哈電集團(tuán)在推動實(shí)現(xiàn)高水平“見成效”目標(biāo)任務(wù)上的堅(jiān)實(shí)足跡。

哈電集團(tuán)召開學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想主題教育動員大會。

       主題教育開展以來，哈電集團(tuán)在全面學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持把主題教育與貫徹落實(shí)黨中央各項(xiàng)決策部署相結(jié)合、與解決實(shí)際問題和推動中心工作相結(jié)合，將理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動發(fā)展、檢視整改貫通開展，研究制定了公司主題教育1個(gè)總體方案和4個(gè)專項(xiàng)工作方案。按照一套方案貫到底、一套機(jī)制管到底、一套人馬抓到底，一體推進(jìn)、一體落實(shí)的工作思路，全面動員、系統(tǒng)部署主題教育工作，推動黨員干部和職工群眾在主題教育中學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所獲，努力將主題教育學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為做強(qiáng)做優(yōu)做大國資央企的實(shí)績實(shí)效。

哈電集團(tuán)以強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)指導(dǎo)發(fā)展實(shí)踐，以深化調(diào)查研究推動解決發(fā)展難題，項(xiàng)目執(zhí)行穩(wěn)中有進(jìn)。

       “要真正做到用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作，不斷鞏固學(xué)習(xí)成果，讓習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想在哈電集團(tuán)落地生根。”在4月13日哈電集團(tuán)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想主題教育讀書班首次學(xué)習(xí)時(shí)，哈電集團(tuán)黨委書記、董事長曹志安就用黨的創(chuàng)新理論解決公司實(shí)際問題的工作方法提出了明確要求。

       公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合主管或分管領(lǐng)域?qū)嶋H，深入全部主體企業(yè)車間、班組，圍繞15個(gè)方面累計(jì)調(diào)研19次，形成集團(tuán)級問題清單14項(xiàng)、企業(yè)級問題清單38項(xiàng)、“我為群眾辦實(shí)事”清單8項(xiàng)，制定集團(tuán)級專項(xiàng)整治方案2項(xiàng)、企業(yè)級專項(xiàng)整治方案4項(xiàng)，著力破解制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，為企業(yè)在“三期交織”的新形勢新任務(wù)下實(shí)現(xiàn)新突破提供了保障。

       實(shí)現(xiàn)綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展，科技創(chuàng)新是關(guān)鍵。哈電集團(tuán)堅(jiān)持“再窮也要抓創(chuàng)新”的發(fā)展理念，持續(xù)加大技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)投入力度，聚焦創(chuàng)新體系建設(shè)，全力建好“一中心四平臺”，并依托科研平臺狠抓關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，深入推進(jìn)科技領(lǐng)先行動，著力打造裝備制造行業(yè)創(chuàng)新高地。

鍋爐公司行業(yè)內(nèi)最先進(jìn)的集箱管孔加工數(shù)字化單元正式投入使用。

       今年上半年，哈電集團(tuán)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)成效凸顯，多項(xiàng)科技成果達(dá)到國際領(lǐng)先水平。其中“40萬千瓦700米級高穩(wěn)定性抽水蓄能機(jī)組關(guān)鍵技術(shù)”順利通過專家委員會鑒定，推動我國抽水蓄能領(lǐng)域關(guān)鍵核心技術(shù)立于國際最前沿；汽輪機(jī)公司參建的國能(泉州)熱電有限公司“熱電聯(lián)產(chǎn)分級匹配梯級利用關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng)用”項(xiàng)目通過中國電機(jī)工程學(xué)會組織的科技成果鑒定；鍋爐公司研制的國內(nèi)首臺全流程顯熱回收氣化爐、輻射廢鍋、對流廢鍋在盛虹煉化項(xiàng)目應(yīng)用技術(shù)達(dá)到國際領(lǐng)先水平，一次開車成功。

       “集團(tuán)公司聚焦數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，全面開展33個(gè)數(shù)字化‘揭榜掛帥’項(xiàng)目，全力推動研發(fā)設(shè)計(jì)數(shù)字化、生產(chǎn)運(yùn)營智能化。”哈電集團(tuán)創(chuàng)新與數(shù)字化部副總經(jīng)理劉新新介紹說。汽輪機(jī)公司中小葉片自動化加工示范單元成功上線運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了葉片全序全流程自動化加工；鍋爐公司行業(yè)內(nèi)首個(gè)集箱管孔智能加工數(shù)字化單元已順利投產(chǎn)應(yīng)用，可實(shí)現(xiàn)集箱管孔全過程智能化加工，加工效率提升2.6倍以上，加工精度提升5倍以上，數(shù)字化高效率高精度優(yōu)勢初步顯現(xiàn)。

佳電股份自2020年以來已榮獲國家級“綠色設(shè)計(jì)產(chǎn)品”、國家級“綠色工廠”、國家級“工業(yè)產(chǎn)品綠色設(shè)計(jì)示范企業(yè)”等多項(xiàng)殊榮。

       在以加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能賦智的同時(shí)，哈電集團(tuán)主動服務(wù)服從國家重大戰(zhàn)略，勇攀科技創(chuàng)新最高峰。水力發(fā)電設(shè)備、低碳熱力發(fā)電技術(shù)與裝備全國重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室重組獲批，成為保障國家能源安全、落實(shí)國家“雙碳”目標(biāo)、構(gòu)建新型電力系統(tǒng)、推動學(xué)科發(fā)展、孕育重大原始創(chuàng)新、解決國家重大科技問題的重要支撐；由哈電科技組織申報(bào)的“發(fā)電行業(yè)數(shù)字孿生關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng)用創(chuàng)新平臺”成功入選國家能源局“十四五”第一批“賽馬爭先”創(chuàng)新平臺名單，組織申報(bào)的“發(fā)電裝備行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進(jìn)中心（工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)）”成功獲批工信部2022年工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)試點(diǎn)示范，連續(xù)新增兩個(gè)國家級示范平臺將極大推動哈電集團(tuán)數(shù)字化智能化應(yīng)用；電機(jī)公司參與的創(chuàng)新成果——全球首例梯級水光蓄互補(bǔ)聯(lián)合發(fā)電項(xiàng)目通過科技成果鑒定，電機(jī)公司突破了全功率變速發(fā)電電動機(jī)設(shè)計(jì)中的電磁、通風(fēng)、絕緣等各項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)難題，形成了全功率變速發(fā)電電動機(jī)機(jī)組設(shè)計(jì)、制造等完整成套技術(shù)，填補(bǔ)了國內(nèi)空白；佳電股份研制的YBX5等7個(gè)系列高效率電機(jī)獲2022年度國家級“綠色設(shè)計(jì)產(chǎn)品”稱號，這也是2020年至今佳電股份18個(gè)系列產(chǎn)品獲得國家級“綠色設(shè)計(jì)產(chǎn)品”稱號后加入的新成員。

       哈電集團(tuán)錨定建設(shè)世界一流裝備制造企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，圍繞“三商”的發(fā)展定位、“三個(gè)系統(tǒng)”的產(chǎn)業(yè)布局，在科技創(chuàng)新第一動力加持下，聚焦公司核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域，全力為社會提供清潔、環(huán)保、安全的產(chǎn)品和服務(wù)，市場開發(fā)力度持續(xù)加大。

國際公司承建的迪拜哈斯彥電站項(xiàng)目4號機(jī)組成功實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷發(fā)電。

       電機(jī)公司中標(biāo)世界單機(jī)容量最大扎拉水電站1臺套500MW沖擊式水電機(jī)組，在引領(lǐng)我國沖擊式水電機(jī)組整體水平、提升我國水電開發(fā)能力、實(shí)現(xiàn)水電裝備關(guān)鍵核心技術(shù)自主可控方面取得重大突破。汽輪機(jī)公司成功中標(biāo)世界首個(gè)300MW級非補(bǔ)燃壓縮空氣儲能電站——湖北應(yīng)城300MW級壓縮空氣儲能電站示范工程總承包項(xiàng)目壓縮側(cè)及膨脹側(cè)換熱系統(tǒng)成套設(shè)備，進(jìn)一步加快公司轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐。鍋爐公司在電站鍋爐、工業(yè)鍋爐、石化容器、電站改造以及國際市場獲得多個(gè)項(xiàng)目訂單，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了源源動力。國際公司簽訂孟加拉安瓦拉590MW聯(lián)合循環(huán)電站項(xiàng)目EP承包合同，在孟加拉國電站建設(shè)領(lǐng)域的市場份額進(jìn)一步擴(kuò)大。

       優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，為哈電集團(tuán)贏得了市場、贏得了口碑。公司市場開發(fā)呈現(xiàn)節(jié)節(jié)攀升、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化、經(jīng)營能力不斷提升的強(qiáng)勁態(tài)勢。

       哈電集團(tuán)全面落實(shí)主題教育的目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持把“三級書記抓質(zhì)量”作為主題教育的重要實(shí)踐載體，作為增強(qiáng)產(chǎn)品市場競爭力、提升公司品牌形象的“關(guān)鍵一環(huán)”“重要一招”，持續(xù)夯實(shí)工作基礎(chǔ)，不斷壓實(shí)主體責(zé)任，全力提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。

汽輪機(jī)公司深入開展“三級書記抓質(zhì)量”工作，實(shí)現(xiàn)了華電汕頭、榆能楊伙盤、國家能源上海廟等項(xiàng)目多臺機(jī)組高質(zhì)量啟機(jī)投運(yùn)。

       鍋爐公司將“三級書記抓質(zhì)量”工作列入年度績效評價(jià)KPA項(xiàng)目，通過明確目標(biāo)、嚴(yán)格考核和月跟蹤、季講評、年驗(yàn)收的“全過程管理”，持續(xù)穩(wěn)步提升公司質(zhì)量管理水平和產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。汽輪機(jī)公司堅(jiān)持以客戶為中心，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)項(xiàng)目100%一次啟機(jī)成功、一次并網(wǎng)成功、一次通過試運(yùn)行，機(jī)組性能試驗(yàn)合格率100%，得到了廣大用戶的贊譽(yù)，進(jìn)一步提升了企業(yè)品牌形象。電機(jī)公司以顯著提升整體質(zhì)量水平、全面改善市場評價(jià)、持續(xù)提升企業(yè)核心競爭力為工作目標(biāo)，通過黨員攻關(guān)立項(xiàng)、質(zhì)量改進(jìn)攻關(guān)立項(xiàng)、QC小組立項(xiàng)、水火電品質(zhì)提升立項(xiàng)等形式，確保“三級書記抓質(zhì)量”工作問題清單責(zé)任100%落實(shí)。重裝公司通過“三保、兩降、兩提升”黨建載體活動等工作的開展，產(chǎn)品質(zhì)量得到顯著提升。核電產(chǎn)品萬工時(shí)NCR數(shù)量、焊接缺陷萬工時(shí)NCR數(shù)量、技術(shù)文件萬工時(shí)NCR數(shù)量持續(xù)下降，刷新了公司近年來最低紀(jì)錄。動裝公司通過深入開展調(diào)查研究和系統(tǒng)分析，自我診斷和第三方診斷相結(jié)合，進(jìn)一步提升兩級清單質(zhì)量。

       “再難也要抓質(zhì)量”，哈電集團(tuán)通過深入開展“三級書記抓質(zhì)量”工作，不斷賦予質(zhì)量工作新內(nèi)涵，質(zhì)量意識不斷深入人心，質(zhì)量工作不斷深化拓展，用戶滿意度持續(xù)提升。

       基層企業(yè)改革成效是決定集團(tuán)公司改革成功與否的關(guān)鍵。哈電集團(tuán)通過召開高質(zhì)量收官動員部署會、學(xué)習(xí)其他央企典型經(jīng)驗(yàn)、深入企業(yè)開展調(diào)研、指導(dǎo)企業(yè)完善方案等手段，找準(zhǔn)自身改革發(fā)展定位，有效解決企業(yè)面臨各類改革問題，充分激發(fā)企業(yè)內(nèi)生改革動力。

閥門公司以市場化機(jī)制開展科研攻關(guān)，主導(dǎo)產(chǎn)品填補(bǔ)火電、核電機(jī)組關(guān)鍵閥門多項(xiàng)空白。

       上半年，在國務(wù)院國資委公布的中央企業(yè)所屬“雙百企業(yè)”“科改示范企業(yè)”2022年度改革創(chuàng)新情況評估結(jié)果中，哈電集團(tuán)所屬4戶“雙百企業(yè)”“科改示范企業(yè)”專項(xiàng)考核結(jié)果全部為標(biāo)桿或優(yōu)秀，位列中央企業(yè)第28位。電機(jī)公司、佳電股份、閥門公司成功入選創(chuàng)建世界一流專精特新示范企業(yè)。國際公司積極探索構(gòu)建法律、合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控管理協(xié)同運(yùn)作機(jī)制，筑牢業(yè)務(wù)及專業(yè)職能管理體系、全面風(fēng)險(xiǎn)牽頭管理體系、監(jiān)督評價(jià)管理體系“三道防線”。

       哈電集團(tuán)加大市場化機(jī)制改革力度，全面推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，連續(xù)兩年對觸發(fā)契約化“考核底線”的領(lǐng)導(dǎo)人員年度績效零薪酬，嚴(yán)格執(zhí)行剛性考核晉升或降低崗級，真正實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)人員“能上能下”，薪酬“能增能減”。大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，在今年2月10日召開的人才工作會議上，哈電集團(tuán)發(fā)布了《哈電集團(tuán)人才強(qiáng)企15條》《關(guān)于優(yōu)化新時(shí)代人才發(fā)展體系的實(shí)施意見（試行）》《哈電集團(tuán)科技人才需求地圖（2023—2025年）》等3項(xiàng)具有區(qū)位比較優(yōu)勢的人才新措施，目前正加快建設(shè)戰(zhàn)略人才力量，造就拔尖創(chuàng)新人才，著力用好人才“第一資源”，并將其轉(zhuǎn)化為科技“第一生產(chǎn)力”和創(chuàng)新“第一動力”。

       下一步，哈電集團(tuán)將堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以主題教育為契機(jī)，牢記初心、砥礪奮進(jìn)，堅(jiān)定信心、銳意進(jìn)取，勠力同心、擔(dān)當(dāng)作為，全力沖刺年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，努力為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家、全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興作出新的更大貢獻(xiàn)。