深入學習貫徹習近平總書記重要講話精神 不斷開創哈電集團高質量發展新局面

——在哈電集團解放思想大討論動員會上的講話

斯 澤 夫

（2018年10月16日）

同志們：

9月25日至28日,習近平總書記在東北三省考察并發表了重要講話。思想的力量，總能標定前行的方向。習近平總書記重要講話，高屋建瓴、內涵豐富、博大精深，戰略性、針對性、指導性極強，具有強大的真理力量和實踐偉力，為東北振興和裝備制造業發展指明了前進方向。我們要把學習貫徹習近平總書記重要講話和重要指示精神作為當前的重要政治任務，堅持貫徹新發展理念，解放思想、深化改革，銳意進取、奮勇拼搏，以新氣象新擔當新作為推進哈電集團高質量發展，努力建設具有全球競爭力的世界一流裝備制造企業。

集團公司黨委理論學習中心組進行了專題學習，組織干部職工收聽收看中央電視臺《新聞聯播》等專題報道，各單位也組織了有關的學習研討。為深入學習貫徹習近平總書記對裝備制造企業提出的新指示、新要求，進一步解放思想，打破思想禁錮，切實轉變觀念，轉變工作作風，大力推動集團第一次黨代會精神落實落地，集團公司黨委決定開展以“踐行新思想，瞄準新目標，展現新作為，開啟新征程”為主題，以總部各部門負責人和各所屬單位領導班子成員為主體的解放思想大討論活動。

下面，我講四點意見。

一、深刻認識解放思想的重要性和緊迫性

對于思想，我們可以從兩個層面來認識和理解：

一個是從宏觀方面看，思想是一種系統的理論體系，比如毛澤東思想是馬克思列寧主義的基本理論與中國革命具體實踐相結合的產物，是馬克思主義中國化的第一個重大理論成果，是被實踐證明過的正確的理論思想和經驗總結，為中國特色社會主義理論體系的形成奠定了堅實的理論基礎。

另一個從微觀層面看，思想是一系列的信息輸入人的大腦后，經歷一個包括采集、整理、匯總、分析、判斷等細節得出一個成型結論的復雜過程，形成的一種可以用來指導人的行為的意識。思想是客觀存在反映在人的意識中經過思維活動而產生的結果，也是人類一切行為的基礎。

客觀事物是不斷發展的，人類社會實踐也是不斷發展的，與此相適應，人類對于客觀事物的規律和人類實踐的規律的認識，也是不斷地發展、上升和深化的。解放思想，就是打破習慣勢力和主觀偏見的束縛，研究新情況、解決新問題。我們只有不斷解放思想，才能適應社會發展、跟上時代步伐。

縱觀世界發展，無論是空想社會主義還是馬克思主義哲學，無論是以前大英帝國崛起還是現在美國稱霸世界，無論是新中國的建立還是成為當今世界第二大經濟體，以及其他重大突破和變革，解放思想都發揮了重要甚至決定性作用。

我們從三個方面來看解放思想的重要性：

第一，從歷史的角度來看。

回顧中國近代特別20世紀以來的發展歷史，閉關鎖國結果就是落后挨打，解放思想才是引領實現變革的金鑰匙。

我國民主自由的先驅梁啟超先生，1919年撰寫的《思想解放》指出：“怎樣叫思想解放呢？無論什么人向我說什么道理，我總在窮原竟委想過一番，求得個真知灼見。當運用思想的時候，絕不許有絲毫‘先入為主’的意見束縛自己。經過思想之后，覺得對，我便信從，覺得不對，我便反抗！”

蔡元培擔任北京大學校長，陳獨秀、胡適主持《新青年》雜志，被看作“新文化運動”的開端，蔡元培先生最大的貢獻是提出并實踐了“思想自由，兼容并包”的辦學方針。

從1927年“八七”會議到1935年遵義會議期間，毛澤東解放思想觀點開始形成并初步闡發。在總結第一次國內革命戰爭失敗教訓的過程中，在根據馬克思主義基本原理探索中國革命道路的實踐過程中，毛澤東提出并闡述了解放思想問題，力圖使全黨對中國革命道路的思考方式從本本主義轉向實踐和實事求是，提出了不唯書、不唯上、只唯實的思想和沒有調查就沒有發言權的著名論斷。之后，從遵義會議到《實踐論》《矛盾論》的寫作，是解放思想的深化和理論化時期；延安整風時期，是毛澤東解放思想理論的系統化階段；社會主義建設時期，從理論和實踐的結合上發展了解放思想理論。

1978年12月13日，鄧小平同志在中央工作會議上，作了一個題為“解放思想、實事求是，團結一致向前看”的講話，這也是開啟了我國歷史轉折的十一屆三中全會的主題。鄧小平同志指出，“解放思想，開動腦筋，實事求是，團結一致向前看，首先是解放思想。只有思想解放了，我們才能正確地以馬列主義、毛澤東思想為指導，解決過去遺留的問題，解決新出現的一系列問題，正確地改革同生產力迅速發展不相適應的生產關系和上層建筑，根據我國的實際情況，確定實現四個現代化的具體道路、方針、方法和措施”。鄧小平同志強調，“思想一僵化，不從實際出發的本本主義也就嚴重起來了。書上沒有的，文件上沒有的，領導人沒有講過的，就不敢多說一句話，多做一件事，一切照抄照搬照轉。把對上級負責和對人民負責對立起來。不打破思想僵化，不大大解放干部和群眾的思想，四個現代化就沒有希望”。

第二，從戰略的高度來看。

黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央，以巨大的政治勇氣和強烈的責任擔當，推動黨和國家事業取得全方位、開創性的成就，發生深層次、根本性的變革。

十八屆三中全會（2013年11月9日至12日）審議通過《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》，習近平總書記就《決定》向全會作說明時指出，“高舉改革開放的旗幟，光有立場和態度還不行，必須有實實在在的舉措。行動最有說服力。要有新突破，就必須進一步解放思想。沖破思想觀念的障礙、突破利益固化的藩籬，解放思想是首要的。思想不解放，我們就很難看清各種利益固化的癥結所在，很難找準突破的方向和著力點，很難拿出創造性的改革舉措。因此，一定要有自我革新的勇氣和胸懷，跳出條條框框限制，克服部門利益掣肘，以積極主動精神研究和提出改革舉措。提出改革舉措當然要慎重，要反復研究、反復論證，但也不能因此就謹小慎微、裹足不前，什么也不敢干、不敢試。搞改革，現有的工作格局和體制運行不可能一點都不打破，不可能都是四平八穩、沒有任何風險。只要經過了充分論證和評估，只要是符合實際、必須做的，該干的還是要大膽干”。

2016年5月，習近平總書記考察黑龍江時深刻闡釋了解放思想的重要性。總書記強調：“無論析困境之因，還是求振興之道，都要從思想、思路層面破題。”“推進黑龍江全面振興，必須堅持社會主義市場經濟改革方向，適應經濟新常態，用解放思想這把鑰匙打開黑龍江振興發展這扇門，形成在解放思想中統一思想、破解難題、奮發有為的生動局面。”

2018年9月，習近平總書記在東北考察時，指出了東北存在的突出問題，其中一個突出問題就是思想不解放。主要是思想觀念轉變慢，有了問題習慣于在外部找原因，不從主觀上和自己內部找原因，習慣于等上級給政策；思考少、行動慢、成效不明顯，一些領導干部存在“少干少犯錯誤”的思想，缺少擔當精神。習近平總書記要求東北的干部要新時代、新擔當、新作為，要求東北地區應該“開展解放思想大討論”，轉變觀念、轉變方式，全面推動東北振興。

第三，從實踐的層面來看。

哈電集團67年的歷程，在奮斗中前進，在創新中發展，每一次突破、進步和跨越，實現的基礎都是解放思想。

我們從仿制蘇聯設備到自力更生突破蘇聯專家撤出遇到的窘境，從引進60萬到自主創新改進優化以至于現在的“新百萬”，從三峽左岸引進技術到右岸的自主創新再到當前的白鶴灘百萬水電機組，從白手起家干核電到攻克四代核電關鍵技術，每一次技術進步都閃耀著解放思想的光芒。

我們從工廠制到實施股份制改革完成在香港上市，從困難企業關停破產到大集體企業改革，從兩個總部職能整合優化到推行事業部制改革，每一次突破都是沖破各種思想阻礙。

我們的布局從哈爾濱到佳木斯，從黑龍江拓展到省外，從國內市場逐步向全面國際化發展推進，從專一的設備制造到制造+服務、制造+總包、制造+投資、制造+金融……每一次轉變和拓展，都體現出了解放思想的作用和力量。

總的說來，不論是歷史還是現在，無論是理論還是實踐，無論國內還是國外,解放思想都是重中之重，都是關鍵之關鍵。解放思想，是馬克思主義基本原理的根本要求，是經過歷史和實踐驗證的真理力量，是實現兩個一百年目標、實現中華民族偉大復興的政治要求，是哈電集團實現高質量發展、建設具有國際競爭力的世界一流裝備制造企業的內在需求。

我們要站在全局的高度和時代的方位上，正確認識、準確把握哈電集團面臨的嚴峻形勢和巨大挑戰，進一步增強歷史責任感、時代使命感和舍我其誰的擔當意識，充分認識開展解放思想大討論活動的必要性和緊迫性，不斷增強繼續解放思想的自覺性和堅定性，把思想和行動統一到集團公司黨委的重大部署和工作要求上來。

二、深入分析思想不解放的根本原因

人的行動是受思想支配的，人們對客觀事物規律性的認識程度決定著對規律的利用程度。人的認識具有排他性，接受或形成了某種認識就會排斥其他認識，人的認識是在過去的學習、實踐中形成的，總是自覺不自覺地按照已有的認識看待變化了的世界，按照已有的認知、思路、經驗處理問題。

解放思想之所以困難，有內因也有外因，有組織原因也有個人原因，而每個主導因素中還包含著一些其他因素，多重力量疊加、多方面因素影響。比如個人原因既有知識不足方面的原因，也有個人思維習慣、個人作風方面的原因。

我們從三個方面來看：

第一，是外部環境因素。

一是環境影響。東北地區是我國老工業基地，歷史上為我國經濟社會建設作出了巨大貢獻，同時也因為進入市場經濟較晚，受以前計劃經濟的影響較大，整體上的思想不夠開放，思維不夠靈活，思路不夠開闊，一些體制機制問題還十分突出。哈電集團的主體甚至可以說是全部，都是從哈爾濱、從黑龍江發展起來的，自然而然受外部環境影響較大。

二是馬太效應。產業布局集中在黑龍江，對外干部交流相對較少，好的越好，差的越差，有惡性循環之態。

第二，是企業內部影響。

一是對政策、形勢、市場等研究不夠深入，做規劃、做計劃的時候，缺少科學依據和有效支撐，每年的計劃基本都是上下協商（甚至妥協）的結果。

二是考核的剛性不足、科學性不夠，缺少有效的激勵約束機制，干好干壞一個樣、大鍋飯問題還是存在，不僅在基層有，在企業領導班子中多多少少也存在這樣的問題。集團所屬單位類別多，有制造企業、貿易企業、經營性事業部、科技類單位等，不同類別考核什么、怎么考核，如何能有效激發積極性，怎么促進做強做優做大，都有待進一步加強。

三是習慣使然，長期以來多習慣于自我發展，與外部溝通少、交流的不深入，對外的交流學習表面化、形式化，看不到實質、學不到真東西，很多時候還是按照原有的思路干工作，即使是集團內部各企業好的東西交流借鑒的也少。

四是抓執行不夠，很多時候想的多、干的少、堅持不夠，醒的早、起的晚，個別時候甚至還要睡個“回籠覺”。

第三，是人的自身原因。

一是危機感、緊迫感不強。有句話叫“置之死地而后生”，很多人對形勢的判斷過于樂觀，認為還沒到走投無路的時候，就不愿意作新的探索和嘗試。有的覺得有點問題沒啥，哪個企業都會有問題，大家都活得好好的，自己也沒事。

二是缺乏進取意識、擔當精神。惰性養成改之難，“等靠要”現象比較普遍，止于守成，有的甚至不思進取。看到問題都躲著走、繞道走，不是不以為然、不管不問，要不就是把問題矛盾上交，職工推給干部，副職推給正職，下級推給上級。工作不主動，領導說一下動一下，上面推一下動一下。

三是知識水平和能力不足。平時不加強學習、不注意積累，老辦法不管用，新辦法不會用，特別是在新技術、新產業開發，有時候感覺無所適從，遇到難題手足無措。

我多次強調，當前干部隊伍有四種危險，一是精神懈怠的危險，二是能力不足的危險，三是脫離群眾、脫離實際的危險，四是消極負面，不擔當、不作為的危險。這在我們各級干部中都有存在，只不過有的多、有的少而已。

三、突出重點把解放思想進行到底

第一，要抓住關鍵少數。

抓“牛鼻子”是習近平總書記治國理政的重要方法論。習近平總書記始終強調“從人抓起”、“關鍵在人”，抓住領導干部這個“關鍵少數”，就等于抓住了“牛鼻子”。

我們各級領導干部，就是這個關鍵少數。一個企業是，一個車間（分廠、部門）是，一個班組（團隊）也是這樣。

這次集團公司黨委開展解放思想大討論，主要對象也是各級領導干部，特別是二三級單位的領導班子及成員。班子是定方向的，是出決策的，是管全局的，只有方向正確、決策正確，在落實決策中時刻把握執行中的“施工圖”，我們面對新形勢、新任務，就不會畏難，不會退縮，發揮擔當，提振“精氣神”，所以我們要抓住關鍵少數，還要抓好。

一是提高政治站位。領導干部特別是主要領導，要站在對黨負責、對企業負責、對職工群眾負責的高度，真正把工作當作事業來干。我們都是黨的干部，無論你是中共黨員，還是民主人士，組織把你放到這個崗位上，就要為黨工作，對組織負責，以高度政治責任感、歷史使命感做好工作，當前就是要結合落實黨代會精神，把解放思想大討論組織好。

二是帶頭抓實抓細。要帶好頭、做好示范、當好表率，真正把自己擺進去、把思想擺進去，敢于剖析自己，不護短、不藏私，善于、敢于多問一些為什么。要深入分析研究形勢和市場，靜下心來分析，沉到基層問計，把當前存在的問題搞清楚、弄明白，并提出既管長遠又切實可行的措施。我今天說的帶頭，不僅是企業班子帶頭，集團領導更要帶頭。

三是強化責任擔當。前面我說過“四種危險”，從某種意義上說最為嚴重的就是這個不擔當問題，不敢擔當、不會擔當的問題。中央出臺了《關于進一步激勵廣大干部新時代新擔當新作為的意見》，集團公司黨委也制定了這樣的制度，上周集團公司黨委中心組學習時我也做了強調，就是要努力打造敢于擔當的高素質干部隊伍。我們要深刻領會打造一支敢于擔當的高素質干部隊伍是哈電集團實現高質量發展的迫切需要，結合整治形式主義、官僚主義，結合三項制度改革，進一步健全完善考核激勵機制，落實好“三個區分開來”要求，把“20字”好干部標準落到實處，讓能干事、敢干事、會干事的有舞臺、有地位、有發展，讓推諉扯皮的、渾水摸魚的、弄虛作假的、光說不干的沒市場甚至是沒飯碗。讓有為者有位、吃苦者吃香、流汗流血做出犧牲者流芳。

四是增強發展本領。一方面領導干部自身要加強學習，同時集團有關部門要加強培訓，這兩個方面要統籌起來，在提高實效上下功夫。我們每次開民主生活會，大家首先提的都是學習方面的，說明大家都有這個認識，但關鍵還是真學習，不能說一說了事。在培訓上，我們每年組織的培訓不少，上級組織的、集團層面的、企業層面的，都不少，但效果并不理想，一定要想辦法改變這種狀況，結合集團黨校（管理學院）建設，系統地梳理一下，找到癥結，提出措施。比如每次培訓回來（特別是時間較長的），在班子或者其他范圍內進行一次交流，或者定期組織培訓交流，讓干部有壓力，促進干部真學、真懂、真用，提高學習培訓效果。

第二，要踐行“群眾路線”。

群眾路線就是一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去，把黨的正確主張變為群眾的自覺行動。

一是抓好宣傳發動。職工群眾是哈電發展的依靠力量。我們常說經驗在基層、智慧在基層、力量在基層。我們要進行廣泛的宣傳發動，集中全體干部職工智慧和力量。2016年集團開展了一次解放思想大討論，所以這次還要注意把握好方式方法。要和職工群眾講清楚，這次解放思想大討論的主體雖然是領導干部，但企業是我們大家的企業、也是我們的“家”，企業興衰成敗和職工生活息息相關，增強職工的主人翁意識和責任意識，讓大家積極參與、建言獻策。

二是深入調查研究。要改進調研的方式，不能簡單地走一走、看一看，或者找幾個人聽一聽意見就過去了，要真正把身子沉下去，沉到基層、沉到市場、沉到發展中去，把心思用在找問題、找對策、找出路上，充分聽取基層意見，深入分析問題。集團（股份）公司領導班子成員，既要抓好業務線條的工作，也可以分分工，每個領導包一個或者幾個單位，不出成果不收兵、不見實效不罷休。

三是解決實際問題。站在讓職工生活得更殷實、更幸福的高度，關心職工的生產、生活和發展，為職工辦實事、辦好事、解決難題。職工群眾關注的，不是你說了什么而是你做了什么，以前職工提出意見建議，有些沒有得到解決，有的甚至沒有回應，這種局面、這種狀態必須要改變。

第三，要瞄準高目標。

一是同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。哈電集團是中央企業，必須聽黨話、跟黨走，不斷強“根”鑄“魂”。各級領導班子、領導干部，要進一步增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個堅決維護”。黨中央的決策部署，要堅決貫徹落實，絕不能打折扣、做選擇、搞變通。習近平總書記東北之行對裝備制造業提出了新指示、新要求，也深刻揭示了東北四個方面突出問題（體制機制短板、產業結構不合理、對外開放合作不大、思想觀念轉變慢），對照我們的發展也存在這些問題，有的還很嚴重。總書記提出的六大要求（以優化營商環境為基礎全面深化改革；以培育壯大新動能為重點激發創新驅動內生動力；科學統籌精準施策，構建協調發展新格局；更好支持生態建設和糧食生產，鞏固提升綠色發展優勢；深度融入共建“一帶一路”，建設開放合作高地；更加關注補齊民生領域短板，讓人民群眾共享東北振興成果），對我們來說也是強身健體的良方。這些，大家要深入學習領會，不能簡單地讀一讀、學一學就交差了，要透過問題看本質，真正入心、入腦、見行動。

二是全力以赴推進高質量發展。關于高質量發展，在半年工作會議上，我講了很多，今天我要強調的是，大家要牢牢抓住質量、效益這兩個關鍵點，要追求全方位的高質量，在技術、產品、管理、改革、人才、市場以及黨的建設等方方面面，都要追求高質量；要追求有內涵的高質量，是實實在在的高質量發展，不是文字堆出來的高質量；要追求可持續的高質量，不管外部環境如何變化，都能從容應對。同時，每個人自身的工作也要追求高質量，注重細節，精益求精。

三是毫不動搖建設世界一流企業。古人云：不謀全局者，不足以謀一域；不謀萬世者，不足以謀一時。集團黨代會確定了建設具有全球競爭力的世界一流裝備制造企業的發展目標，提出了2023年收入500億元、利潤15億元，對此我們要堅定不移、咬定目標不放松，關鍵中的關鍵就是新產業拓展。要拓寬視野、拓展思路，用世界眼光、全球思維，要善于、敢于跳出原來的“圈子”，要在多領域、多行業、多產業加強創新，把“7+1”板塊中新板塊做實了。

四是要有壯士斷腕的決心和勇氣。堅持問題導向，不怕擺問題、談問題，充分解放思想，在“危”中求“機”，積極探索逆勢求進的路徑和方法，不適應發展甚至影響制約發展的，要堅決整改，善于抓住關鍵點，敢于打破固有利益藩籬，發揚功成不必在我、功成必定有我的精神，打好打贏改革攻堅戰。對那些不適應發展、不適應改革的人也要有說法。

五是充分發揮黨建優勢。把解放思想作為推進黨代會精神落地的有效抓手，充分發揮“提質增效黨員先行”黨建載體工程的作用。基層黨組織要圍繞生產經營有聲有色地開展工作，每名黨員要影響帶動兩三個群眾，形成強大的力量。

四、真抓實干把解放思想引向深入

一是統一思想認識。我們找問題，不是要批評什么，不是要反對什么，也不是要追究什么責任，關鍵是要統一思想認識，用發展眼光看問題，不斷改進提升。當前，我們非常需要廣開言路，我們倡導、鼓勵放下包袱，高調而不是低調閃躲的、坦誠而不是隱晦遮掩地談想法、講意見、提要求，要集思廣益共謀集團發展之策，在大討論中解放思想，在解放思想中統一步調，進一步明確發展方向和具體的實施路徑。

二是用業績說話。解放思想大討論是一個載體，我們的核心目的是找到做強做優做大的新途徑，說得更直接一些就是要把500億元的任務落實下去，所以不是簡單開會、調研就能解決問題，各單位必須拿出創新性的舉措，常規的工作不要談、一般的思路不用講，要干貨、要實實在在的成果。要堅決破除熱衷于表態、空喊口號，習慣于搞文字游戲、工作不落地等形式主義、官僚主義問題。

三是適應市場、贏得競爭。物競天擇，適者生存。企業發展得好不好，市場是風向標、試金石，市場認可才是真好。要研究和遵循市場規律，堅持市場導向，牢固樹立以用戶為中心的理念。GE有個“唯客戶，定成敗”理念，我覺得很好，既體現了用戶的重要性，也體現了市場的決定性作用。

四是建立長效機制。解放思想永遠在路上。雖然這次大討論時間計劃11月底結束，但我們解放思想不能結束、沒有休止符。要完善日常信息反饋、意見溝通機制；要搭建平臺，打開渠道，營造和諧、寬松的氛圍，鼓勵創新、寬容失敗；要建立解放思想激勵機制，前些天電機公司對重點項目負責人進行了獎勵（其他企業也有），我們可以借鑒推廣這種方式，探索在技術、市場、改革、回款等方面，對大膽創新并有創造性工作及成果的進行專項獎勵，進一步激發廣大干部職工創新創造的潛能。要大力宣傳敢改革、敢擔當、有作為的典型，形成干事創業的良好氛圍和生動局面。

習近平總書記強調，“空談誤國，實干興邦”。新時代新征程對我們提出了新要求新挑戰，我們要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，不忘初心，牢記使命，解放思想，實事求是，團結一致向前看，不斷開創哈電集團高質量發展的新局面，為建設社會主義現代化強國作出新貢獻。