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        營業(yè)收入同比增長10.5%，工業(yè)總產(chǎn)值同比增長26.4%，正式合同簽約額同比增長88.7%，一季度，哈電集團用“開門紅”照亮了2022攻堅之路。

        “開門紅”一詞于我國宋代就已經(jīng)出現(xiàn)，那時中原的房屋一進門都有一塊門墻，逢年過節(jié)的時候，人們都喜歡在門墻上貼上紅色福字、紅紙門神等，以期開門見紅，來年風(fēng)調(diào)雨順，日子興旺發(fā)達。一直以來，“開門紅”被當(dāng)代國人賦予了滿滿的祝福與希望而廣泛應(yīng)用。

        走進2022這個不同尋常的年份，一季度，哈電集團便迎來了“開門紅”，為我們實現(xiàn)全年目標增添了十足的信心。當(dāng)前，全球范圍內(nèi)的新冠疫情肆虐給世界經(jīng)濟發(fā)展造成了嚴重沖擊，在以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我國“動態(tài)清零”目標不變，經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。4月17日，中央電視臺新聞聯(lián)播報道了《一季度中央企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量進一步改善》新聞，并展示了哈電集團的央企形象。同日，新華社獨家原創(chuàng)以圖文并茂的形式報道了《哈電集團實現(xiàn)首季“開門紅”》，哈電集團用卓有成效的努力為中國經(jīng)濟發(fā)展這道靚麗的風(fēng)景增添了一抹艷麗。

        2022年的“開門紅”對哈電集團來說不同尋常。

這個不同尋常的“開門紅”代表著收獲成果

        重點項目多點開花。世界規(guī)模最大的豐寧抽水蓄能電站完成北京冬奧會綠電供應(yīng)任務(wù)；世界單機容量最大白鶴灘水電站全面完成轉(zhuǎn)子吊裝，并在央視《經(jīng)濟半小時》欄目展示“澎湃電力”；新疆準東五彩灣北三電廠660兆瓦超超臨界2號鍋爐機組投入商業(yè)運行；本鋼CCPP項目1×180兆瓦（E級）燃氣——蒸汽聯(lián)合循環(huán)機組80兆瓦蒸汽輪機一次啟動成功；我國海拔最高的雅礱江兩河口百萬千瓦級水電站機組投入商業(yè)運行；全球首套超臨界煤氣發(fā)電機組正式投運；巴基斯坦濱佳勝三期900MW聯(lián)合循環(huán)電站項目1號機組并網(wǎng)成功。

        市場開發(fā)逆勢上揚。成功中標2×660MW高效超超臨界二次再熱鍋爐機組及脫硝設(shè)備；成功中標2×480t/h煤粉鍋爐及配套脫硝項目；成功中標年產(chǎn)55萬噸氨醇20臺氣化爐及配套設(shè)備；成功中標熱電聯(lián)產(chǎn)項目1x350MW汽輪機、汽輪發(fā)電機設(shè)備；成功中標3臺單機容量240兆瓦水輪發(fā)電機及其附屬設(shè)備采購項目；成功中標1780mm熱連軋及配套擴建項目主電機設(shè)備。

        科技創(chuàng)新碩果頻出。正式啟動國家重大科研攻關(guān)項目——電站設(shè)備數(shù)字孿生課題項目攻關(guān)，對我國重大裝備的安全穩(wěn)定運行意義重大；1項鍋爐技術(shù)達到國際領(lǐng)先水平、4項科技成果達到國際先進水平；牽頭制定的國際標準正式發(fā)布實施，這是我國旋轉(zhuǎn)電機領(lǐng)域首次主導(dǎo)制定的國際標準，是我國國際標準化工作的又一項重大突破；國內(nèi)首臺增材制造軸流式水輪機真機轉(zhuǎn)輪制造完成并成功交付；“超超臨界電站鍋爐服役安全關(guān)鍵技術(shù)與工程應(yīng)用”項目，榮獲2021年度河北省科學(xué)技術(shù)進步二等獎；獲得中國合格評定國家認可委員會頒發(fā)的“實驗室認可證書”。

        眾多豐碩成果映紅了哈電集團一季度的大門。

這個不同尋常的“開門紅”反映了哈電人的工作態(tài)度

        哈電集團董事長、黨委書記曹志安在集團公司一屆四次職工代表大會暨2022年度工作會議上強調(diào)，當(dāng)前，哈電集團正面臨生存發(fā)展的嚴峻挑戰(zhàn)，更需要全體哈電人挺身而出，勇?lián)厝?。要堅持把?zhí)行力建設(shè)放在企業(yè)文化建設(shè)的首要位置來抓，大力倡導(dǎo)誠信文化，引導(dǎo)全體干部職工說實話、辦實事、求實效，確保令行禁止、政令暢通。傳承70多年歷史的哈電人用首季“開門紅”的實踐成果詮釋了“挺身而出，勇?lián)厝巍薄?/span>

        曹志安強調(diào)，面對困難和挑戰(zhàn)，我們決不能喪失信心；面對困難和挑戰(zhàn)，我們決不能躲避問題；面對困難和挑戰(zhàn)，我們決不能畏懼恐慌；面對困難和挑戰(zhàn)，我們決不能麻木不仁。傳承70多年歷史的哈電人用首季“開門紅”的實踐成果作出了回答，哈電人沒有喪失信心、哈電人沒有躲避問題、哈電人沒有畏懼恐慌、哈電人沒有麻木不仁。

這個不同尋常的“開門紅”吹響攻堅之路的沖鋒號角

        哈電集團總經(jīng)理、黨委副書記吳偉章在集團專題工作會議上強調(diào)，面對哈電集團生存發(fā)展的嚴峻挑戰(zhàn)，我們沒有退路，必須與時間賽跑，要有“起跑就是沖刺，開局就要決戰(zhàn)”的信心和勇氣，為實現(xiàn)全年任務(wù)目標不懈努力。這是對哈電集團全體干部職工提出的要求，也是對哈電集團2022年扭虧增盈攻堅戰(zhàn)發(fā)出的命令，更體現(xiàn)了傳承70多年歷史的哈電人的底氣與能力。

        習(xí)近平總書記強調(diào)，“為什么中國革命能成功？奧秘就是革命理想高于天，在最困難的時候堅持下去，這樣才能不斷取得奇跡般的勝利?！?0年，哈電集團創(chuàng)造了200多項共和國“第一”，沉淀了“許黨報國、改革創(chuàng)新、精益求精、勇攀高峰、無私奉獻”的哈電精神。今天歷史的接力棒交到我們這一代人手中，續(xù)寫哈電集團新歷史、同塑哈電集團新輝煌，我們責(zé)無旁貸。

        “圍繞‘三個系統(tǒng)’優(yōu)化戰(zhàn)略布局，聚焦‘三商’轉(zhuǎn)型提升核心競爭力，確?！阶摺瘧?zhàn)略行穩(wěn)致遠，重點在‘六個著力’上下功夫、見成效”，年度重點工作路線圖已明晰，高質(zhì)量發(fā)展的藍圖已繪就，首季“開門紅”已經(jīng)照亮2022攻堅之路，讓我們攜起手來，同心聚力，摧陷廓清，一往無前……