哈電述評（七）：著力培育和發展新質生產力 推動裝備制造業高質量發展
來源：哈爾濱電氣集團有限公司
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發布時間：2024-11-30
著力培育和發展新質生產力
推動裝備制造業高質量發展
——哈電集團動裝公司黨委書記、董事長 李夢啟
高質量發展是全面建設社會主義現代化國家的首要任務。裝備制造業作為國民經濟的重要組成部分，要實現更高質量發展必須大力培育和發展新質生產力。習近平總書記指出，發展新質生產力是推動高質量發展的內在要求和重要著力點，必須繼續做好創新這篇大文章，推動新質生產力加快發展。黨的二十屆三中全會強調，要健全因地制宜發展新質生產力體制機制，催生新產業、新模式、新動能，發展以高技術、高效能、高質量為特征的生產力。習近平總書記重要講話重要指示精神和黨的二十屆三中全會關于進一步全面深化改革作出的戰略部署，深刻闡述了新質生產力的科學內涵、核心要義和本質要求，為裝備制造業發展指明了道路和方向，提供了根本遵循。作為國內重要的核主泵制造企業，哈電集團動裝公司深入學習貫徹習近平總書記重要講話重要指示精神，深刻理解和認識發展新質生產力的重大戰略意義，牢記“國之大者”，聚焦“綠色低碳驅動系統”，加快培育和發展從設備制造商向系統集成商和運維服務商轉型的新質生產力，努力打造世界一流的核主泵制造基地。
堅持科技創新，激發裝備制造業高質量發展強大動力。習近平總書記在新時代推動東北全面振興座談會上強調，要以科技創新推動產業創新，加快構建具有東北特色優勢的現代化產業體系。推動東北全面振興，根基在實體經濟，關鍵在科技創新，方向是產業升級。當前經濟發展加快從要素驅動向創新驅動轉變，這是高質量發展的鮮明特征和必經之路，裝備制造企業要實現高質量發展，必須依靠科技創新。我們要聚焦主責主業，做好科技創新頂層規劃，明確主業和現代新興產業發展方向和目標，確定重點任務和重點措施，推動勞動力、勞動工具、勞動對象等生產力要素向主業集中，加快科技成果的產出和轉化應用，在做強做優做大主業的同時，不斷增強核心功能，提升核心競爭力。要優化創新體制機制，加快構建以企業為主體、市場為導向、產學研用相融合的技術創新體系，在促進國內循環的同時積極融入全球創新網絡，裝備制造業要爭當現代產業鏈鏈長，打造原創技術策源地，有效匯聚資源、資金、人才等創新要素，形成協同創新的強大合力。要強化人才保障，健全人才引進和培養機制，堅持以人為本、以育為先、以用為重，積極培育創新創業文化，努力鍛造一批具有國際水平的科技人才和創新團隊，制定有效的激勵制度并強化執行，采用“揭榜掛帥”“賽馬”等多種形式，激發科技人員創新積極性，優化人才考核評價制度，建立創新容錯機制，做到人盡其才、才盡其用，為實現高水平科技自立自強提供有力支撐?。
以改革促管理，筑牢能源裝備制造業高質量發展根基。習近平總書記指出，國有企業要搞好就一定要改革，抱殘守缺不行，改革能成功，就能變成現代企業，推進國企改革要奔著問題去，堅持以解放和發展社會生產力為標準，堅持政企分開、政資分開。能源裝備制造大多是以具體項目為依托的定制產品，單件小批特點明顯，這就對企業管理提出更高的要求，裝備制造企業只有持續深化改革，不斷提升精益管理水平，才能鏟除束縛高質量發展的障礙。我們要堅持系統思維、統籌規劃改革方向和目標，以公司發展戰略為根本，統籌規劃，制定行動方案，形成改革臺賬，注重實效，制定切實并可測量的考核指標。要堅持問題導向、目標導向，以解決現有問題為基本出發點，深挖問題背后的原因，制定有針對性的措施，要以抓鐵有痕的韌勁一項一項整改，不斷提升經營理念、管理觀念、業務模式，推進精益管理在企業全業務鏈條落實、落地。管理提升永遠在路上，要堅持持續改善、追求卓越，以創建世界一流企業為目標，將精益管理作為企業的一項長期戰略任務，在加強頂層設計的同時，更要注重全員參與，各級組織要充分發揮全體員工的智慧和創造力，在實際工作中落實、落細各項管理措施。
持之以恒抓好質量和安全，守住裝備制造業高質量發展底線。習近平總書記強調，必須更好統籌質的有效提升和量的合理增長，始終堅持質量第一、效益優先，大力增強質量意識，視質量為生命，以高質量為追求；經濟社會發展的每一個項目、每一個環節都要以安全為前提，不能有絲毫疏漏。提供安全、優質的產品是企業的社會責任，能源裝備由于其特殊的應用領域更是和人民的生命、社會的安定緊密相關，抓質量、抓安全是制造業的基礎底線，必須一以貫之。我們要將品牌建設納入公司總體發展戰略規劃，聚焦技術強牌、質量創牌、服務優牌，把“哈電制造”打造成用戶信賴、社會推崇、職工滿意、世界一流的高端裝備制造領域知名品牌。要充分發揮各級黨組織領導作用，以“三級書記抓質量”為載體、用戶滿意為目標持續推進質量工作向縱深發展，強化體系建設，實現全過程質量管控，把提升產品質量、工作質量、服務質量的能力作為各級黨員干部重要考核項。要提升本質安全水平和全員安全素質，將安全理念貫穿產品全壽命周期管理，推行標準化和智慧管理，加強風險的識別和管控，突出防在前、管在前、抓在前，守牢不發生重大風險底線。
堅持數字賦能，打通裝備制造業高質量發展路徑。黨的二十屆三中全會明確提出，健全促進實體經濟和數字經濟深度融合制度，加快推進新型工業化，培育壯大先進制造業集群，推動制造業高端化、智能化、綠色化發展。能源裝備制造業是技術密集、人員密集、資金密集的典型代表，也是當下制約企業發展的突出問題，為突破發展瓶頸，推動數字化轉型勢在必行。我們要實現設計研發智能化，搭建設計研發數據共享平臺，確定設計規范，提高鏡像設計和衍生設計質量和速度，集成設計軟件，以運行和制造數據為基礎提高分析計算能力，降低對強度、流場及耦合分析等通用技術的人工依賴，打通設計圖紙到機臺路徑，實現加工模型和程序自動生成。要形成加工制造自動化，以產品特點和工藝流程為基礎，對現有設備進行升級改造，適應前端設計數字化，優化加工單元，統籌考慮批量和加工工藝一致性，逐步向裝料、加工、檢測、轉運無人化發展，改變技術工人隊伍結構，推進大學生下基層，培養適應新設備、新工藝、新流程的專業人員。要完成交付和服務數字化，將自動化加工制造過程和產品實現結果結合起來，將特殊過程參數控制和工藝要求結合起來，實現檢查、檢驗等質量記錄集成和交付文件的自動生成和導出，建立用戶端數據交換平臺，實現用戶對產品制造全過程查詢和數據提取，最終實現數字化交付。
堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業的光榮傳統，是國有企業的“根”和“魂”，也是國有企業的獨特優勢，必須把學習貫徹落實黨的二十屆三中全會精神作為當前和今后的首要政治任務，在培育和發展新質生產力，推動能源裝備制造業更高質量發展的各項工作中發揮領導作用。牢牢抓住核電等新興能源發展機遇，解放思想、勇于創新，全心全意依靠工人階級，以建設世界一流裝備制造企業為發展目標，以培育發展新質生產力為核心方向，增強核心功能，提高核心競爭力，在推進中國式現代化的新征程上展現新擔當、新作為。